12:37, 29 июля 2020
Процессное управление |
- создание процессного офиса; - создание карты процессов; - разработка порядка и формы описания процессов; - определение процессов верхнего уровня; - аудит существующих регламентированных процессов; - ведение проекта по описанию бизнес-процессов. |
Финансово-Экономическое планирование и бюджетирование |
- финансово- экономическое планирование и бюджетирование, в том числе создание и корректировка Бюджета компании; - контроль исполнения Бюджета; - ведение управленческого учета; - финансовое моделирование и прогнозирование; - анализ отклонений; - контроллинг; - управление ликвидностью; - управление дебиторской и кредиторской задолженность; - управление расходами; - управление себестоимостью; - аудит и организация складского учета. |
Кадровая политика и система мотивации |
- формализация корпоративной культуры, определение базовых ценностей компании, доведение до сведения персонала и культивирование внутри компании ее миссии и ценностей; - анализ и управление штатным расписанием; - анализ системы оплаты труда и мотивации; - грейдирование персонала по компетенциям; - определение ключевых должностей и квалификаций и разработка системы по их мотивации; - построение системы исполнения поручений; - анализ и актуализация должностных обязанностей; - разработка и внедрение системы КПЭ; - обучение персонала; - контроль режима работы. |
Информационные технологии |
- аудит информационных технологий; - внедрение работы ERP-систем; - запуск технологической платформы (ТП) ОРТОМОДА (сайт компании с функциями индивидуального заказа и интернет магазина; - автоматизация работы всех менеджеров, в том числе, внедрение Битрикс 24; - внедрение СRM клиентской системы; |
Проверки |
- взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. |
Логистика |
- аудит, корректировка и оптимизация логистических схем. |
Производство |
Нормализация работы производства ритмичность, выполнение объемов, обеспечение качества, снижение себестоимости - работа по индивидуальным заказам. - организация контроля режима работы, дисциплины, безопасности, сохранности МТЦ |
Продажи |
- построение системы сбыта, в том числе он-лайн; - увеличение объемов продаж ( в том числе через новые каналы продаж); - повышение качества (создание) сервиса. - развитие продаж медицинских услуг - создание службы контроля качества ( услуг и товара) |
Справка о компании.
Группа Компаний ОРТОМОДА( 4 действующих компании) - головное предприятие ООО ЦПОСН ОРТОМОДА - Резидент особой экономической зоны (ОЭЗ) Технополиса Москва.
На рынке реабилитационной индустрии около 20 лет. Предприятие является социальным бизнесом ( состоит в реестре Социальных предприятий г. Москвы).
Оборот компании 265 млн. руб в год
Количество сотрудников 130-160
Имеет уникальное цифровое производство и выпускает ортопедическую обувь и специальную одежду для инвалидов.
Имеет медицинскую лицензию и медицинский отдел
Работает по госконтрактам с ФСС РФ и департаментом труда и социальной защиты населения г. Москвы (ДТСЗН)
Продает продукцию оптом и в розницу, на маркетплейсах. Имеет 7 ортопедических салонов в Москве и области
Получает гранты и субсидии от Минпроторга, разрабатывает НИОКР для себя и на заказ.
Контактное лицо – Волкова Галина Юрьевна
О компании