Роман Чекушов: Главное в жизни профессионального человека – это команда
10:13, 12 мая 2025
944
0
Роман Чекушов на прошедшем XV Конгрессе индустрии детских товаров задал тон дискуссии о «российской полке», регулировании онлайн-торговли и вызовах, с которыми сталкиваются производители, ритейл и госорганы в попытке выстроить устойчивую модель продвижения детской продукции. Мы взяли интервью у Романа Андреевича – статс-секретаря — замминистра Минпромторга России, где он координирует и контролирует несколько структурных подразделений.
– Так повелось, что, опрашивая руководителей̆ больших и малых предприятий, ВИДТ в числе прочих задает вопрос: «В какие игры и игрушки вы играли в детстве?» Ответы удивительным образом показывают связь между детскими увлечениями и выбранной̆ впоследствии профессией̆. А во что Вы играли в детстве?
– Для меня игры были больше способом отдохнуть, отвлечься от учебы в школе. В детстве очень любил настольный̆ футбол, играл с дедушкой̆ в шахматы. Ну и конечно, обожал активные командные игры, например, футбол. Сейчас для меня очевидно, что все эти игры и виды спорта сочетают в себе набор тактических действий̆ и предполагают выработку стратегии. Что касается футбола – он, кроме прочего, учит взаимодействовать с членами команды. Все это пригодилось во взрослой̆ жизни, особенно на работе.
– Есть ли у Вас сейчас время поиграть с собственными детьми? Какие игры, игрушки для них подбираете? С прицелом на что – развитие определенных навыков, умений или просто приятно провести вместе время?
– Действительно, очень много времени уделяю рабочим процессам, и, к сожалению, совсем немного остается на игры с детьми. Но эти приятные, драгоценные часы я стараюсь проводить с пользой̆ для них и себя, поэтому, конечно, мы выбираем командные игры. Любим вместе собирать сложные конструкторы, играем в компьютерные игры, где необходимо применять стратегическое мышление для выполнения нестандартных задач. Обожаем подвижные игры, которые дают заряд энергии, например, тот же футбол.
– На конкурс «Лидеры России», после которого Вас пригласили в Минсельхоз, Вы попали случайна – во многом, чтобы просто проверить себя. Что Вы поняли о себе, выйдя в финал?
– Во-первых, конкурс научил всегда выжимать из себя максимум. Огромные резервы и возможности, которые есть внутри каждого человека, точно не ограничиваются верхне- уровневым набором качеств и компетенций, видимых при общении. Конкурс научил находить их и добиваться результата даже в тех ситуациях, когда могло показаться, что, скорее всего, достичь его невозможно.
Во-вторых, главное в жизни профессионального человека – это команда. Один горы не свернет. Несмотря на то, что у конкурса соревновательный̆ характер, он научил меня обращать особое внимание на окружающих: в качестве опоры, в качестве членов команды, в качестве тех, кто делает тебя сильнее.
В-третьих, работа – не только набор профессиональных обязанностей, а образ жизни и та социальная ответственность, которую ты несешь перед страной, перед гражданами, перед своей̆ семьёй. Никогда нельзя опускать голову и думать, что сейчас временно невозможно выполнить какую-то задачу. Человек просто на это не имеет права. Конкурс научил меня быть сильным и ответственным.
– Роман Андреевич, расскажите, как устроена и развивается российская торговля? Если производитель игрушек захочет сегодня выйти на рынок, какой̆ арсенал возможностей̆ ему предоставляет торговая отрасль страны? Что актуально для крупных производителей, а что для начинающих?
– Оборот розничной торговли, по данным Росстата за 2024 год, составил 55,6 трлн рублей, что в сопоставимых ценах на 7,2% больше, чем в 2023-м. При этом оборот розничной торговли непродовольственными товарами достиг 29,1 трлн рублей – +8,3% в сопоставимых ценах по сравнению с 2023-м.
Объем потребительского рынка непродовольственных товаров для детей оценивается экспертами в 1,2-1,5 трлн руб. В настоящее время отечественная отрасль детских товаров представлена порядка 1,8 тыс. предприятий, 80% из которых – субъекты МСП.
Минпромторг России работает над тем, чтобы создать комфортные условия для торговли, доступности ее разнообразных форматов. Предприниматель в праве сам выбрать любой, который ему больше подходит.
Начинающий̆ производитель игрушек может реализовывать свои товары через различные каналы сбыта. Многие субъекты МСП успешно заходят на маркетплейсы или запускают собственные интернет-магазины. Более крупные производители сотрудничают с розничными офлайн-магазинами или открывают собственные, поставляют продукцию в крупные торговые сети, например, такие как «Детский мир».
– Расскажите, пожалуйста, об обсуждаемом сейчас законопроекте «О российской полке». Что это такое и как это поможет отечественным производителям детских игрушек?
– Минпромторг России подготовил и обсуждает с профильными ведомствами обновленную версию законопроекта «О российской полке». По своей сути, его механизм дает «маркетинговые преференции» отечественным производителям, чтобы уравнять их в конкурентных возможностях с более сильными с маркетинговой точки зрения зарубежными брендами. Поэтому предполагается установить долю представленности российских товаров на полках в торговых сетях.
Что касается маркетплейсов, то там полок нет, а количество товаров не ограничено. С другой̆ стороны, есть различные алгоритмы, фильтры и прочие автоматизированные инструменты, не позволяющие заранее определить, как будет выводиться продукция по поисковым запросам и пр. Поэтому проект предусматривает, что площадки должны будут в поисковой̆ выдаче рекомендовать аналогичные российские товары.
Полный текст интервью можно прочитать в апрельском «Вестнике ИДТ».
Читайте в рубрике «Нам по дороге» интервью с заместителем Министра промышленности и торговли РФ Иваном Алексеевичем Куликовым, в ведении которого находятся формирование и реализация государственной̆ политики в сфере развития индустрии детских товаров.
– Так повелось, что, опрашивая руководителей̆ больших и малых предприятий, ВИДТ в числе прочих задает вопрос: «В какие игры и игрушки вы играли в детстве?» Ответы удивительным образом показывают связь между детскими увлечениями и выбранной̆ впоследствии профессией̆. А во что Вы играли в детстве?
– Для меня игры были больше способом отдохнуть, отвлечься от учебы в школе. В детстве очень любил настольный̆ футбол, играл с дедушкой̆ в шахматы. Ну и конечно, обожал активные командные игры, например, футбол. Сейчас для меня очевидно, что все эти игры и виды спорта сочетают в себе набор тактических действий̆ и предполагают выработку стратегии. Что касается футбола – он, кроме прочего, учит взаимодействовать с членами команды. Все это пригодилось во взрослой̆ жизни, особенно на работе.
– Есть ли у Вас сейчас время поиграть с собственными детьми? Какие игры, игрушки для них подбираете? С прицелом на что – развитие определенных навыков, умений или просто приятно провести вместе время?
– Действительно, очень много времени уделяю рабочим процессам, и, к сожалению, совсем немного остается на игры с детьми. Но эти приятные, драгоценные часы я стараюсь проводить с пользой̆ для них и себя, поэтому, конечно, мы выбираем командные игры. Любим вместе собирать сложные конструкторы, играем в компьютерные игры, где необходимо применять стратегическое мышление для выполнения нестандартных задач. Обожаем подвижные игры, которые дают заряд энергии, например, тот же футбол.
– На конкурс «Лидеры России», после которого Вас пригласили в Минсельхоз, Вы попали случайна – во многом, чтобы просто проверить себя. Что Вы поняли о себе, выйдя в финал?
– Во-первых, конкурс научил всегда выжимать из себя максимум. Огромные резервы и возможности, которые есть внутри каждого человека, точно не ограничиваются верхне- уровневым набором качеств и компетенций, видимых при общении. Конкурс научил находить их и добиваться результата даже в тех ситуациях, когда могло показаться, что, скорее всего, достичь его невозможно.
Во-вторых, главное в жизни профессионального человека – это команда. Один горы не свернет. Несмотря на то, что у конкурса соревновательный̆ характер, он научил меня обращать особое внимание на окружающих: в качестве опоры, в качестве членов команды, в качестве тех, кто делает тебя сильнее.
В-третьих, работа – не только набор профессиональных обязанностей, а образ жизни и та социальная ответственность, которую ты несешь перед страной, перед гражданами, перед своей̆ семьёй. Никогда нельзя опускать голову и думать, что сейчас временно невозможно выполнить какую-то задачу. Человек просто на это не имеет права. Конкурс научил меня быть сильным и ответственным.
– Роман Андреевич, расскажите, как устроена и развивается российская торговля? Если производитель игрушек захочет сегодня выйти на рынок, какой̆ арсенал возможностей̆ ему предоставляет торговая отрасль страны? Что актуально для крупных производителей, а что для начинающих?
– Оборот розничной торговли, по данным Росстата за 2024 год, составил 55,6 трлн рублей, что в сопоставимых ценах на 7,2% больше, чем в 2023-м. При этом оборот розничной торговли непродовольственными товарами достиг 29,1 трлн рублей – +8,3% в сопоставимых ценах по сравнению с 2023-м.
Объем потребительского рынка непродовольственных товаров для детей оценивается экспертами в 1,2-1,5 трлн руб. В настоящее время отечественная отрасль детских товаров представлена порядка 1,8 тыс. предприятий, 80% из которых – субъекты МСП.
Минпромторг России работает над тем, чтобы создать комфортные условия для торговли, доступности ее разнообразных форматов. Предприниматель в праве сам выбрать любой, который ему больше подходит.
Начинающий̆ производитель игрушек может реализовывать свои товары через различные каналы сбыта. Многие субъекты МСП успешно заходят на маркетплейсы или запускают собственные интернет-магазины. Более крупные производители сотрудничают с розничными офлайн-магазинами или открывают собственные, поставляют продукцию в крупные торговые сети, например, такие как «Детский мир».
– Расскажите, пожалуйста, об обсуждаемом сейчас законопроекте «О российской полке». Что это такое и как это поможет отечественным производителям детских игрушек?
– Минпромторг России подготовил и обсуждает с профильными ведомствами обновленную версию законопроекта «О российской полке». По своей сути, его механизм дает «маркетинговые преференции» отечественным производителям, чтобы уравнять их в конкурентных возможностях с более сильными с маркетинговой точки зрения зарубежными брендами. Поэтому предполагается установить долю представленности российских товаров на полках в торговых сетях.
Что касается маркетплейсов, то там полок нет, а количество товаров не ограничено. С другой̆ стороны, есть различные алгоритмы, фильтры и прочие автоматизированные инструменты, не позволяющие заранее определить, как будет выводиться продукция по поисковым запросам и пр. Поэтому проект предусматривает, что площадки должны будут в поисковой̆ выдаче рекомендовать аналогичные российские товары.
Полный текст интервью можно прочитать в апрельском «Вестнике ИДТ».
Читайте в рубрике «Нам по дороге» интервью с заместителем Министра промышленности и торговли РФ Иваном Алексеевичем Куликовым, в ведении которого находятся формирование и реализация государственной̆ политики в сфере развития индустрии детских товаров.
Оставляйте комментарии, высказывайте свое мнение. Следите за новостями. Подписывайтесь на email-рассылку на еженедельный «Вестник индустрии детских товаров» и получайте самое важное о бизнесе в удобном формате! Делитесь своими новостями и размещайте рекламу на наших ресурсах. Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и страницу ВКонтакте
