Новая миссия современного «Союзмультфильма» звучит так — «Мы там, где дети»
09:13, 19 мая 2026
40
0
Если вы еще не прочитали новый выпуск журнала «Вестник ИДТ», советуем, не откладывая, сделать это. Хотя бы потому, что в нем есть интервью председателя совета директоров киностудии «Союзмультфильм» Юлианы Слащевой, которая защитила стратегию развития студии на 2026–2028 годы. За этот период киностудия пройдет трансформацию, в результате которой мы увидим бренд-холдинг, где полнометражные и многосерийные мультфильмы станут лишь частью большой продуктовой вселенной. В ней есть место не только для игрушек, но и для видеоигр, тематических парков и клубов.
— Юлиана Юрьевна, правильно мы понимаем, что предстоящая трансформация свидетельствует о том, что «Союзмультфильм» готовится задавать новые тренды в российском лицензировании или уже задает их?
— Мы действительно выходим на новый уровень с точки зрения как масштабов, так и структуры бизнеса. Сегодня «Союзмультфильм» — это не только крупнейшая библиотека анимационного контента в стране (более 350 часов), но и динамично растущий бизнес. Ключевая логика развития — модель 360, при которой бренд работает сразу в нескольких направлениях: digital, офлайн-пространства, видеоигры, лицензионные продукты и партнерские проекты. Сейчас у нас свыше 500 действующих соглашений, и мы продолжаем расширять это направление. Отдельным этапом стало развитие игрового кино внутри студии.
С точки зрения лицензирования, рынок также меняется: спрос остается стабильным в традиционных категориях, таких как канцелярия, но при этом расширяется в новых сегментах. Сегодня бренды выходят за рамки привычных ниш, и мы активно ищем точки роста там, где раньше лицензирование не рассматривалось как приоритетное направление.
— В интервью газете «Ведомости» Вы сказали, что концепция «Бренд 360» — это ответ на глобальные изменения медиапотребления детей: как в части каналов коммуникации, так и в продуктовых предпочтениях. Нет опасений, что в связи с притормаживанием и закрытием некоторых соцсетей у этой концепции появляются зоны уязвимости?
— Современная аудитория живет в цифровой среде, где конкуренция за внимание стала значительно шире. Анимация сегодня соперничает не только с кино и телевидением, но и с видеоиграми, короткими видео и другими форматами контента. Современный ребенок живет в «сверхцифровой» среде: более 95% детей 3–17 лет регулярно заходят в интернет, а цифровые платформы постепенно вытесняют классические медиа вроде телевизора. Путь в онлайн начинается удивительно рано — среди малышей 3–5 лет уже 37% имеют доступ к соцсетям или видеоплатформам, фактически открывая для себя цифровой мир одновременно с появлением первого гаджета дома.
В этих условиях одного канала коммуникации уже недостаточно. Поэтому наша стратегия строится на расширении присутствия в разных форматах — от короткого контента до игровых проектов и офлайна. Мы активно развиваем «Союзмультпарки», клубы, образовательные программы, собственные продукты и новые форматы взаимодействия с аудиторией. Такой подход позволяет нам сохранять устойчивость даже при изменениях в медиасреде, поскольку бренд не зависит от одного канала распространения.
Новая миссия современного «Союзмультфильма» звучит так — «Мы там, где дети»: несмотря на все изменения, как и десятилетия назад, так и в XXI веке студия остается самым настоящим другом ребенка и верным союзником родителя.
— Из каких частей будет состоять метавселенная «Союзмультфильма» и как предприятия индустрии детских товаров могут стать участниками ее строительства? Возможно, прямо сейчас вы уже заключаете с кем-то из них договоры о партнерстве? В каких нишах?
— Наша задача — сделать бренд максимально живым и присутствующим в разных сферах повседневной жизни. Мы активно работаем с партнерами в самых разных категориях, включая те, которые раньше не ассоциировались с анимацией. Для нас важно не просто размещение персонажей на продукте, а создание полноценного опыта взаимодействия с брендом. Именно такой подход делает коллаборации заметными и востребованными.
Как один из крупнейших производителей детского контента в России мы, безусловно, сотрудничаем со всеми лидерами ИДТ. Наша совместная задача — создать для наших детей безопасную, развивающую среду, и сделать мы это можем благодаря тонкой сонастройке рынков. Для этого в текущих условиях необходимы действенные инструменты поддержки, одним из которых могло бы стать субсидирование производителей детских товаров на приобретение лицензий. В настоящее время эта мера находится в проработке Правительства РФ.
— Сам по себе «Союзмультфильм» — бренд, который сформировался за счет созвездия старых анимационных картин. На каких лицензиях киностудия сейчас зарабатывает больше — на основе героев прежних лет или новых?
— Сегодня некорректно разделять проекты на «старые» и «новые». Так, например, мультсериал «Простоквашино» выходит уже 9 лет, множество современных подростков уже выросли с новыми героями. Аналогичные процессы происходят с «Чебурашкой», «Умкой», «Ну, погоди!» и другими брендами, которые пережили новое рождение. Ну а рынок в целом ориентируется на силу франшизы.
Каждый запуск на «Союзмультфильме» сегодня проходит через детальную аналитику: мы оцениваем потенциал бренда, его жизнеспособность в разных форматах и готовность к масштабированию. Именно поэтому «Чемпионы», «Чебурашка» и другие подобные проекты уже на старте показывают высокие результаты как в эфире, так и в digital.
— В год 90-летия «Союзмультфильма» нам всем хочется громких и ярких премьер. Будут ли они? Какие? И когда начинаются продажи лицензий по новым релизам — за сколько месяцев до начала проката? Каких лицензиатов — из каких сфер и ниш — вы ждете на ближайшие премьеры?
— Если говорить о новинках 2026 года, одним из ключевых проектов станет полнометражный игровой фильм «Умка» от канала ТНТ, кинокомпании «1-2-3 Production» и студии CGF. Премьера запланирована на 3 декабря 2026 года. Это будет новое яркое прочтение знаменитой истории о дружбе мальчика и белого медвежонка.
Также мы в «Союзмультфильме» видим большой потенциал у нового мультсериала «Крошки», который рассчитан на самую юную аудиторию — от одного года до трех лет. Его героями станут персонажи «Союзмультфильма» в детском возрасте. Здесь можно будет увидеть маленького Львенка из мультфильма «Как львенок и черепаха песню пели», Волка из «Ну, погоди!», Кота Матроскина, Винни Пуха, Мартышку из «38 попугаев» и т.д. Символично, что проект с «малышами» выходит в год нашего 90-летия.
Кроме того, «Союзмультфильм» в апреле выпустил на российский рынок крупный зарубежный проект «Маугли и Акира» совместного производства компаний из Сингапура, Ирландии, Латинской Америки и Катара. Мы выступаем партнером по продвижению и дистрибуции этого мультсериала и видим у него большое будущее на российском рынке.
Полный текст интервью можно прочитать в электронной версии журнала.
Фото: Вестник ИДТ и «Союзмультфильм»
Подписывайтесь на наши каналы и будьте в курсе главных новостей индустрии детских товаров!
Присоединяйтесь к диалогу и станьте частью профессионального сообщества индустрии детских товаров!
