На годовом Общем собрании Ассоциация подвела итоги 2025 года и определила вектор работы на новый четырёхлетний цикл: обновление Устава, развитие комитетов и региональной сети, запуск Аналитического центра и подготовку предложений к отраслевому регулированию.

30 июня 2026 года члены Ассоциации предприятий индустрии детских товаров «АИДТ» подвели итоги работы за 2025 год и определили приоритеты на новый четырёхлетний цикл — 2026–2030 годы. Годовое Общее собрание прошло в Москве и стало площадкой для обсуждения обновления Устава, развития комитетов, региональных представителей, аналитического направления и предложений к регулированию рынка товаров, услуг и средств обучения для детей и семей.

Ключевой темой стало обновление модели работы АИДТ: от накопленной отраслевой экспертизы — к системе данных, комитетов, региональной практики, стандартов и проектных решений. В фокусе следующего периода — поддержка российского производства, развитие средств обучения, безопасность товаров и услуг для детей, регулирование каналов продаж и формирование долгосрочной повестки рынка.

АИДТ переходит к новому четырёхлетнему циклу работы

2025 год стал для АИДТ периодом накопления отраслевой экспертизы, развития профильных комитетов, региональных дорожных карт, стандартов, аналитики и общеотраслевых проектов. Общее собрание 2026 года закрепило следующий этап — переход к более системной модели работы, в которой решения должны опираться на данные, экспертизу участников рынка, позицию регионов и практику компаний.

Ассоциация сохраняет ядро работы с производителями и поставщиками товаров для детей, одновременно расширяя профессиональный периметр. В повестку АИДТ всё активнее входят средства обучения, образовательное оборудование, сервисы для семей, вопросы безопасности, стандартизации, интеллектуальной собственности, региональные программы и инфраструктурные решения для детей и семей.

Такой подход отражает изменение самого рынка. Детские товары, образовательные решения, каналы продаж, сервисы, стандарты безопасности и региональная инфраструктура всё чаще требуют не отдельных реакций, а согласованной отраслевой позиции.

Почему Ассоциация расширяет повестку: товары, услуги и средства обучения

Одним из центральных вопросов собрания стало одобрение членами Ассоциации проекта обновлённого полного наименования организации и проекта новой редакции Устава. Предлагаемая формула — Ассоциация предприятий индустрии детских товаров, услуг и средств обучения «АИДТ» — отражает фактический масштаб работы организации при сохранении узнаваемого сокращённого бренда АИДТ.

Расширение повестки связано с тем, что рынок решений для детей и семей уже не ограничивается только товарными категориями. Производство, торговля, средства обучения, учебное оборудование, сервисы, безопасность, маркировка, стандартизация, цифровые каналы продаж и региональные программы всё чаще находятся в одной системе решений.

Для участников рынка это означает необходимость более точной координации: от поддержки российского производства и локализации до развития спроса, закупок, стандартов, профессиональной экспертизы и каналов продвижения безопасной и современной продукции.

Производство, закупки, безопасность и каналы продаж: приоритеты до 2030 года

На собрании были рассмотрены ключевые отраслевые, экспертные, аналитические, региональные, коммуникационные и инфраструктурные направления работы Ассоциации на 2026–2030 годы.

В числе приоритетов следующего периода — поддержка российского производства и локализации, развитие спроса, совершенствование государственных и муниципальных закупок, честная конкуренция в торговле и на маркетплейсах, цифровая маркировка как инструмент легализации рынка, безопасность товаров и услуг для детей.

Отдельное внимание уделено развитию средств обучения, учебного и спортивного оборудования, школьной формы, канцелярии, товаров для малышей и других сегментов, где особенно важны качество, безопасность, доступность и соответствие реальным потребностям детей, семей, образовательных организаций и регионов.

Региональная повестка становится одним из ключевых направлений работы АИДТ. Регионы для Ассоциации — не только участники мероприятий и программ, но и источник практических данных о спросе, производственных возможностях, закупках, инфраструктурных проектах и барьерах, с которыми сталкиваются компании на местах.

АИДТ продолжит сбор предложений к отраслевому регулированию

Важным направлением работы остаётся участие АИДТ в профессиональном обсуждении проекта федерального закона о развитии индустрии детских товаров в Российской Федерации.

Ассоциация продолжит сбор и обобщение предложений участников рынка, чтобы будущая правовая рамка учитывала производственные, торговые, региональные, образовательные и социальные задачи рынка товаров и решений для детей и семей.

В фокусе этой работы — меры поддержки, развитие спроса, федеральный реестр, региональные программы, закупки, каналы продаж и инфраструктурные решения, влияющие на доступность безопасной и современной продукции для детей.

Для АИДТ законопроектная работа — это не только юридическая повестка, но и способ перевести практические проблемы рынка в язык системных решений: какие меры поддержки нужны производителям, как учитывать региональную специфику, как развивать закупки, как поддерживать добросовестных участников рынка и как снижать долю небезопасной и нелегальной продукции.

Комитеты и регионы станут рабочим уровнем подготовки решений

Общее собрание также рассмотрело вопросы формирования органов управления Ассоциации на новый четырёхлетний срок и развития системы комитетов, советов комитетов, рабочих направлений и региональных представителей.

АИДТ усиливает роль профильных комитетов и региональных представителей. Их задача — не только обсуждать вопросы отдельных сегментов, но и готовить данные, экспертные позиции и практические предложения для органов власти, регионов, участников рынка и отраслевых проектов.

Такая модель должна помочь Ассоциации быстрее собирать обратную связь от компаний, точнее формулировать отраслевые запросы и переводить их в документы, стандарты, аналитические материалы, дорожные карты и предложения к регулированию.

Комитеты и региональные представители становятся рабочим контуром, через который профессиональная экспертиза участников рынка может превращаться в конкретные решения — от предложений по закупкам и стандартам до аналитики по спросу, каналам продаж, безопасности и развитию отдельных сегментов.

Что новый цикл даёт участникам рынка

Для компаний новый цикл работы АИДТ открывает больше возможностей для практического участия в отраслевой повестке. Производители, поставщики, дистрибьюторы, разработчики средств обучения, сервисные компании, ритейл, региональные команды и эксперты смогут включаться в работу профильных комитетов, передавать данные о барьерах и спросе, участвовать в подготовке предложений к регулированию, региональных проектах, аналитических материалах и профессиональной коммуникации рынка.

Для Ассоциации важно, чтобы отраслевые решения формировались не только на уровне общих оценок, но и на основе практики компаний: что мешает производству и поставкам, какие требования влияют на себестоимость и сроки, как работают закупки, какие риски возникают в торговых каналах, где нужны стандарты, методические решения, меры поддержки и региональная координация.

В этот период участие в АИДТ должно стать для компаний не формальным членством, а рабочим способом быть представленными в отраслевой позиции, влиять на содержание предложений, получать доступ к аналитике, включаться в профессиональные обсуждения и продвигать добросовестные решения для детей и семей.

Аналитический центр АИДТ: данные как основа отраслевой позиции

Одним из ключевых инструментов следующего периода станет Аналитический центр АИДТ. Его задача — собирать и систематизировать данные о производстве, закупках, спросе, каналах продаж, региональных программах и состоянии отдельных сегментов рынка.

Аналитический центр должен усилить доказательную основу отраслевой позиции Ассоциации. Речь идёт не только о сборе статистики, но и о переводе данных в практические выводы для производителей, поставщиков, регионов, органов власти, образовательных организаций и инфраструктурных проектов.

Отраслевые предложения АИДТ должны опираться на проверяемую фактуру, регулярную аналитику и практику участников рынка. Это особенно важно для вопросов поддержки российского производства, развития средств обучения, оценки спроса, регулирования каналов продаж, стандартизации и безопасности.

Данные становятся не вспомогательным инструментом, а основой профессионального разговора о развитии рынка. Для отрасли это означает переход от общих оценок к аргументированной позиции, которую можно использовать в работе с государством, регионами, деловыми партнёрами и участниками рынка.

«УЧПРОМ», «Вестник ИДТ» и карта экспертизы: новые инструменты профессиональной коммуникации

В следующий период Ассоциация также развивает собственные отраслевые медиаформаты, включая «УЧПРОМ» и «Вестник ИДТ». Эти площадки рассматриваются как инструменты профессиональной аналитики, экспертных материалов, обмена практиками и публичного представления отраслевой позиции.

Их задача — помогать рынку говорить с государством, регионами, образовательной средой и деловыми партнёрами на языке данных, кейсов и проверенной экспертизы.

Отдельным направлением станет формирование карты отраслевой экспертизы АИДТ. Она должна объединить компании, специалистов, региональных представителей и практики, которые могут быть востребованы при подготовке предложений, работе комитетов, региональных проектах, отраслевых исследованиях и публичной коммуникации рынка.

Такой подход позволяет перейти от разрозненного представительства компаний к более системному включению профессиональной экспертизы в работу Ассоциации.

Антонина Цицулина: отрасли нужны данные, сильные комитеты и региональная экспертиза

По её словам, обновление модели работы Ассоциации связано не только с внутренними управленческими решениями, но и с изменением самой отраслевой повестки.

Главный ориентир — дети, семьи и добросовестные участники рынка

Итоги Общего собрания закрепляют переход АИДТ к обновлённой модели работы на 2026–2030 годы. В центре этой работы — поддержка добросовестных участников рынка, развитие российского производства, укрепление профессиональной экспертизы, повышение безопасности и доступности товаров, услуг и средств обучения для детей и семей.

Ассоциация продолжит работу с участниками рынка, регионами, экспертами и партнёрами над предложениями, аналитикой и практическими решениями, которые влияют на доступность, безопасность и качество решений для детей.

Новый четырёхлетний период сохраняет главный ориентир АИДТ: развитие рынка должно служить детям, семьям и тем компаниям, которые создают для них безопасные, современные и востребованные товары, услуги и средства обучения.

Компании и эксперты, готовые участвовать в работе комитетов, аналитических проектах, региональных программах и подготовке предложений к регулированию, могут подключаться к работе Ассоциации через профильные направления АИДТ.

Фото: АИДТ